原標題：日本三季度實際GDP再度下滑新華社東京11月15日電（記者劉春燕）日本內閣府15日發布的初步統計結果顯示，今年第三季度日本實際國內生產總值（GDP）環比下降0.8%，按年率計算下降3%。

工廠很難去做了，要麽隻能做次品，主播也不願意播。她的團隊隻有一個人，負責運營，幫她主動聯係商家播出並排期。

直播時，她所要搭配的鞋子、皮包都要自備，鞋包被塞進一個中等行李箱，隨她奔波於住處與供應鏈直播基地間，往返車費自付，每天平均有50多元。高強度勞作下，一旦短期內流量起不來，就很容易放棄，成功率極低。每一天，人們在淘寶上會觀看35萬小時直播，相當於看7萬場春晚。

淘寶官方評選過雙百主播，即單場帶貨額度、月收入均過百萬的主播。謙尋文化CEO奧利說，薇婭和團隊2017年最初進駐新禾聯創時，隻有一間幾十平方米的辦公室，三個月後即擴充為幾百平方米，然後是1000餘平方米，最後到2000多平方米，因為我們擴張得很快。

主播們的境況分野，還體現在空間的大小與區隔上。

服裝商應華明在服裝行業沉浸了20餘年，從老四季青市場起步，做到過年銷售額數千萬的規模，卻在2017年冬天遭遇積壓，倉庫裏存了價值1000多萬元的15萬件羽絨服。天貓在過去多年，已經形成了在用戶規模、專業化人才、消費趨勢洞察、物流供應鏈和支付體係上，形成了穩定的係統支撐。

第一，它的人力成本極高，主播、投手、副播、運營、短視頻腳本還有電商後續的運營配置都得上，這些比貨架電商時代要高很多很多。多位品牌商家一致反映了這一問題，需要從天貓、京東、抖音、微博等公域平台來提高品牌的曝光度、影響力來獲取溢價，然後通過精細化的粉絲、會員運營來沉澱私域流量，以此來提高客戶的複購率和黏性。

當然，目前直播帶貨行業，還存在著眾多亟待解決的問題。從事電商運營的黃舜直言，現在平台太多了，要研究各個平台的玩法，熟悉他們的優劣勢，然後做相應的布局。

（作者：絕緣隔離柱）